科技战略 · 新能源氢能战略研判与三年发展规划某国有企业集团 关注新业务方向需要与集团的科技战略和执行节奏衔接。工作梳理未来三年科技战略、关键节点和风险提示,支撑氢能方向研判与布局。 形成节点事项与问题清单,支撑氢能战略布局。阅读案例 →
科技战略 · 先进制造第二曲线与科技奖励布局某500强制造企业 关注第二增长曲线与国家科技奖布局需要一张清晰的行动路线。工作制定第二曲线发展路线图,拆解国家科技奖布局节点并跟踪推进。 明确发展路径和奖项布局任务,建立节点跟踪节奏。阅读案例 →
科技战略 · 生物医药“十五五”研判与战略伙伴引进某大型生物医药企业 关注规划与政策变化需要转化为企业可执行的合作和布局判断。工作解读“十五五”相关规划,研判国家政策影响和利用路径,支持引进战略合作伙伴。 把政策判断与外部合作纳入企业战略决策。阅读案例 →