当研发费用逐年上升，企业更需要把战略、产品、技术、研发项目、知识产权与科技项目放进同一张图。企业创新体检用十维模型诊断，给出三年路线图与 36 个月行动清单。
战略、产品、技术、研发、专利若各做各的，研发投入就难以转化为壁垒，也无法指导资源优先级。
研发项目与增长战略、产品规划、专利布局互不对应。
研发投入很多，但创新能力处于什么水平、缺什么没有量化判断。
有限的人和钱，不知道该先投技术、平台、人才还是项目。
有规划但没有分季度、可执行、可复盘的任务。
从技术战略、研发体系、知识产权等 10 个维度量化评估。
梳理未来产品依赖的关键技术与差距。
把技术路线拆成可立项、可核算、可管理的项目。
专利、项目、平台、奖励统筹到一张图。
给出分季度任务、优先级与里程碑。
面向管理层呈现，并支持后续年度陪跑。
通过表单说明企业与研发基本情况
20 分钟沟通，判断方向与适配性
共同确定工作内容与资料边界
明确服务边界、周期与交付
输出成果并支持后续落地
体检回答未来三年的创新布局问题，项目申报是其中的一个结果，而不是起点。
AI 负责信息整理与辅助研究，关键诊断、技术判断、优先级和战略建议由专业人员完成。
不必。可以只购买体检，企业可自行执行；需要系统推进时再选择年度陪跑。
需要企业按时提供真实资料；情况复杂时会先沟通是否适合启动，必要时调整周期。
